INPUT ÷ OUTPUT = PRODUKTIVITÄT?

Diese Formel ist überholt – traditionelle Kennzahlen greifen nicht. Dienstleistungsproduktivität erfordert neue Messansätze. Dabei braucht es ungestörte Arbeitsphasen, die es ermöglichen, komplexe Aufgaben effizienter zu bewältigen und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.

Die Realität sieht in Unternehmen und bei meinen Kunden fast immer ganz anders aus. Menschen werden laut Studie alle 4 Minuten unterbrochen – 15 Mal pro Stunde. Nur 24 Minuten ununterbrochene Arbeitszeit pro Tag¹ sind der aktuelle Stand, was das enorme Potenzial für Fokuszeiten zum konzentrierten Arbeiten und Power-Workflows verdeutlicht.

Das Gute daran: Alle gewinnen - Du, Deine Teams und das Unternehmen.

Warum sabotieren wir uns so oft selbst?

Kennst Du das Gefühl, einen vollen Kalender zu haben, von Call zu Call zu eilen und am Ende des Tages nichts wirklich Wichtiges geschafft zu haben? Ständige Unterbrechungen, ineffiziente Meetings und Multitasking sind unsichtbare Zeit- und Energieräuber. Studien zeigen, dass es eine erhebliche Zeit dauert, nach einer Unterbrechung wieder in den Flow zu kommen. Diese Dauer variiert je nach Kontext und Person, führt jedoch oft zu ineffizientem Arbeiten und höherem Stress und doch ändern wir oft nichts und lassen uns mit- und rausziehen und schweifen ab. Die Folge: stark fragmentiertes Arbeiten, Frust und eine Leistung, die weit unter den eigentlichen Möglichkeiten liegt.

DeepWork: Dein Skill für Zukunft, Wachstum und Glück

Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zeigen, dass unser Gehirn in sogenannten ultradianen Rhythmen arbeitet, die etwa 90 bis 120 Minuten andauern. Diese Zyklen sind jedoch individuell und hängen von verschiedenen Faktoren wie persönlichen Gewohnheiten, Aufgabentyp und allgemeiner Gesundheit ab. In diesen Phasen kann unser Gehirn besonders effizient arbeiten. Wird dieser natürliche Rhythmus unterbrochen, sinkt die kognitive Leistungsfähigkeit drastisch.

Die Lösung? DeepWork – bewusst gesetzte, ungestörte Arbeitsblöcke, in denen wir unsere volle Aufmerksamkeit auf eine Aufgabe richten. Erfolgreiche Unternehmen setzen daher auf Deep-Work-Phasen, in denen Meetings reduziert, Ablenkungen eliminiert und produktive Routinen gefördert werden.

"Die Fähigkeit zur tiefen Konzentration in der modernen Arbeitswelt wird immer seltener, während ihr Wert gleichzeitig steigt." – Cal Newport

Was DeepWork bewirkt

• Mehr kreative Lösungen, da das Gehirn fokussierter arbeitet und tiefere Verknüpfungen schafft.

• Reduktion von Stress, da der Arbeitsfluss nicht ständig unterbrochen wird und Aufgaben nicht in letzter Minute erledigt werden müssen.

• Materielle und immaterielle Steigerung der Produktivität, indem sowohl messbare Ergebnisse verbessert als auch Kreativität und Innovationskraft gefördert werden.

Flow: Die Geheimzutat für Spitzenleistung

Einzelflow und Gruppenflow: Während Einzelpersonen im Flow voller Freude ihre „beste“ Leistung abrufen, entsteht Gruppenflow, wenn Teams synchron und fokussiert an einer Aufgabe mit positiver Absicht, freiwillig und zum besten Wohl für alle arbeiten. Dies steigert nicht nur die Effizienz, sondern auch die kreative Zusammenarbeit und Innovationskraft.

DeepWork ist die Basis, aber der wahre Gamechanger ist der Flow-Zustand. Dieser Zustand maximaler Konzentration und Leichtigkeit tritt ein, wenn wir uns ganz einer Aufgabe widmen und dabei unsere Stärken optimal einsetzen. Mihály Csíkszentmihályi beschreibt in seinem Buch Flow: The Psychology of Optimal Experience, wie Menschen im Flow-Zustand ihr volles Potenzial entfalten und mit maximaler Konzentration arbeiten. Dieser Zustand führt zu höherer Effizienz, reduzierten Fehlern und gesteigerter Zufriedenheit.

Wie Du mehr Flow in Deinen Arbeitsalltag bringst

1. Klare Ziele und Prioritäten setzen: Dein Gehirn braucht eine klare Richtung, um in den Flow zu kommen.

2. Ablenkungen minimieren: Benachrichtigungen aus, Tür zu, Timer starten, Autopiloten stoppen auf auf Fokus und Freude umschalten.

3. Ultradiane Rhythmen nutzen: Arbeite in Zyklen von 90 bis 120 Minuten, die Deinem individuellen Biorhythmus entsprechen und an Deine persönlichen Bedürfnisse angepasst werden können.

4. Dein Lieblingsgetränk bereitstellen, Dein Lieblingsplatz - alles was Dir Freude bereitet, um in die Flow einzutauchen.

5. Disziplin

6. Bewusste Pausen einplanen: Flow braucht Regeneration.

Heute möchte ich Dir EIN einziges, kleines Wort mit in Deinen nächsten Call geben.

Ein Wort, das als Brücke zwischen den Aussagen dient und dazu einlädt, sich einzubringen, Relevantes zu ergänzen und flexibler zu denken.

👉 UND – 3 Buchstaben voller Power und Potenzial.

UND öffnet für Möglichkeiten und verbindet:

*unterschiedliche Meinungen.
*neue Ideen,
zu Lösungsansätzen.

ABER hingegen blockiert:
- wirkt wie ein Staudamm.
- grenzt aus und signalisiert (oft unbewusst): "Ich weiß es besser."
- führt häufig dazu, dass Menschen sich weniger einbringen – auch, wenn es wichtig ist.

Ein ABER stoppt. Ein UND lässt uns vorankommen – füreinander und für das gemeinsame Ziel.

⚠️ Wichtig:

UND dies ist nicht als Aufforderung gemeint, einfach mehr zu reden oder noch mehr zu tun im Sinne von: „Das will ich auch noch, das muss ich auch noch“. Sondern als EIN wichtiges und wertschätzendes Wort in der 1:1 und Team-Kommunikation.

💡 Meine Challenge an Dich - bist Du dabei?

Zähle Deine „aber“ im nächsten  Meeting/Gespräch – und ersetze sie bewusst durch „und“.

Wenn Du darüber nachdenkst, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machen, Deine Teams nicht nur besser zusammenarbeiten, sondern füreinander arbeiten lässt und Du Deine Ziele effektiver erreichen kannst, dann bist Du hier genau richtig.

Jetzt ist die Zeit für Veränderung!

2025 bietet Dir die ideale Gelegenheit, um Dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen. Warum? Weil sich die Welt, Märkte und Rahmenbedingungen in einem rasanten Tempo verändern:

• Neue Technologien entwickeln sich rasant.

• Märkte und Kundenbedürfnisse wandeln sich.

• Die Anforderungen an Zusammenarbeit, Führung und Verantwortung steigen.

• Menschen geraten immer mehr unter Stress und Unsicherheiten durch zahlreiche Veränderungen und das steigende Tempo.

In dieser Komplexität steckt eine riesige Chance – für Dich, Deine Teams und Dein Unternehmen. Jetzt ist der Moment, gemeinsam an Eurem Erfolg, Wachstum und FÜREINANDER zu arbeiten.

Die Herausforderungen der Gegenwart

In Zeiten von Unsicherheiten und (drohenden) Kündigungwellen ziehen sich viele Menschen zurück. Sie agieren vorsichtiger, meiden Sichtbarkeit und vermeiden Risiken. Doch das führt zu:

• weniger Engagement,

• stockenden Innovationsprozessen,

• fehlender Motivation im Team.

Die Lösung liegt in der Stärkung Deiner Teams: Selbstbewusster, eigenverantwortlicher, zukunftsorientiert und flexibel.

Mein Ansatz: Wachstum durch WIRKraft

Meine Mission ist klar:

• Dich und Dein Unternehmen erfolgreicher machen.

• Menschen und Teams in prekären Zeiten im Kontext von Strategien, Zielen, Prozessen und Technologien stärken, inspirieren und begleiten.

Mit meinen maßgeschneiderten Erfolgsprogrammen unterstütze ich Unternehmen dabei:

• Vom Konkurrenzdenken über Kooperation und Zusammenarbeit zum füreinander arbeiten zu begeistern.

• Den Weg zum Kundenwachstum zu gehen und sich von der reinen Kunden- und Verkäuferzentrierung zu verabschieden.

• Herausforderungen als Team anzunehmen und gemeinsam zu meistern.

Das Ziel: Effiziente, produktive und motivierte Teams, die nachhaltig erfolgreich arbeiten.

Das Beste daran: Alle gewinnen – auch Partner und Kunden für Wachstum und Wertschöpfung.

Dein Weg zum Erfolg: Strukturierter Prozess 7+1

Ein Blick hinter die Kulissen - so arbeiten wir zusammen:

1️⃣ Erstgespräch: 30 Minuten, um Herausforderungen und Ziele sowie den Umfang zu klären.

2️⃣ Deep Dive: Wo stehen Dein Unternehmen und Dein Team? Was sind die Gaps?

3️⃣ Launch des maßgeschneiderten Erfolgsprogramms: Passgenau für Deine Ziele und die Unternehmensziele.

4️⃣ Kick-Off: Dein Team startet das Programm mit klarer Absicht, Fokus, Plan & Freude.

5️⃣ Fragebogen & 1:1-Termine: Individuelle Bedürfnisse, Herausforderungen & Ziele klären.

6️⃣ Virtuelle Deep Dives: Regelmäßige Check-Ins.

7️⃣ Umsetzung Erfolgsprogramm-Bausteine im Team: Praxisnahe Trainings, Workshops und Coachings.

8️⃣ Das GRID-Modul: Nachhaltige Umsetzung im Unternehmen, Team und Projekt für 6–12 Monate.

Warum 2025 Dein Jahr ist

1. Technologische Chancen: Trends und Innovationen bieten Dir neue Möglichkeiten, Dein Unternehmen effizienter zu gestalten.

2. Zukunftssichere Skills: Investiere in Future Skills wie kristallklare Kommunikation, Flow-Prinzipien zur Produktivitätssteigerung und Self-Leadership.

3. Starke Teams: Mitarbeiter suchen heute Sinn und wollen aktiv zum Erfolg beitragen. Ein starkes FÜREINANDER und Verständnis für Unternehmensentscheidungen sind der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.

Die Ergebnisse - mein Versprechen

• Sinkende Disruption, steigende Produktivität und Zufriedenheit = Ziele werden leichter erreicht - Umsatzplus

• Taglich das Beste geben – FÜREINANDER zu den Zielen für Eure Kunden & Wachstum durch ein gemeinsames Warum, Verständnis im Kontext von Entscheidungen und Wege zur Machbarkeit

• Wirksame, erfolgreiche & glücklichere Menschen – Net Promtor Score goes up – bessere Business Beziehungen

• Produktivitätssteigerung: Bereits 90 Minuten konzentriertes Arbeiten pro Tag steigern die Ergebnisse nachhaltig. „Wissensarbeiter“ werden einer Studie zufolge alle 4 Minuten unterbrochen und arbeiten nur 24 Minuten am Tag ungestört. Das birgt gleichermaßen Risiken und riesiges Potenzial für jedes Unternehmen.

• Bessere Kommunikation: Klarheit, Wertschätzung und das Zauberwort „UND“ minimieren Reibungsverluste.

• Self-Leadership: Bewusste Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und Freiräume nutzen. Alles wirkt sich auf Haltung, Frequenz und ein integrales Wachstums-Mindset aus.

Dein nächster Schritt

Lass uns ins Gespräch kommen! Schreibe mir oder buche ein unverbindliches Erstgespräch. Es ist Zeit, die Potenziale Deines Unternehmens voll auszuschöpfen und 2025 zu einem Erfolgsjahr zu machen.

Ich freue mich darauf, Deine Herausforderungen anzugehen und Deine Teams fit für die Zukunft zu machen.

Herzlichst
Silke

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Warum Kommunikation heute entscheidend ist

Wertschätzende und klare Kommunikation gehört zu den wichtigsten Future Skills unserer Zeit. Sie bildet das Fundament für erfolgreiche Teams und nachhaltige Unternehmen. Besonders in prekären Zeiten hilft eine starke Kommunikationskultur dabei:

• Unsicherheiten zu überwinden,
• ein gemeinsames Ziel zu verfolgen, und
• auch komplexe Herausforderungen zu meistern.

Das Ergebnis:

Teams, die effizienter zusammenarbeiten, einander vertrauen und gemeinsam wachsen.

Die Herausforderungen: Warum Kommunikation oft scheitert

Viele Teams und Unternehmen scheitern nicht an fehlendem Fachwissen, sondern an der Art, wie sie miteinander kommunizieren. Häufige Stolpersteine:

• Unklare Meeting-Ziele,
• mangelnde Wertschätzung,
• fehlende Zuhörbereitschaft, und
• unproduktive Feedback, statt FeedForward-Kultur.

Doch genau hier liegt die Chance! Durch gezieltes Training und innovative Ansätze können Teams ihre Kommunikationsfähigkeit auf ein neues Level heben.

Drei kreative Ansätze für eine bessere Kommunikation in Teams

Bei mir geht es um maßgeschneiderte Programme, die Eure Herausforderungen lösen, Teams stärken und wieder in ihre Kraft bringen. Aber was bedeutet das konkret? Lass es mich kurz erklären.

Eine der größten Herausforderungen dieser Zeit: Dauerunterbrechungen und sinkende Produktivität

Wusstest Du, dass Mitarbeiter laut einer Studie alle 4 Minuten in ihrer Arbeit unterbrochen werden? Das führt zu einem massiven Produktivitätsverlust und erhöhtem Stress. Hier setzt meine Arbeit an: Gemeinsam steigern wir die Produktivität Deiner Teams, reduzieren Unterbrechungen bei wichtigen und relevanten Aufgaben.

Die Lösung: 90 Minuten fokussiertes Arbeiten

Die gute Nachricht: Das Problem lässt sich kurzfristig lösen! Schon 90 Minuten ungestörtes, konzentriertes Arbeiten pro Tag bewirken einen nachhaltigen Produktivitätsboost und schaffen echte Ergebnisse.

So unterstütze ich Dich und Dein Team

Ich zeige Dir und Deinem Team, wie Ihr Dauerunterbrechungen stoppt und effektiver sowie produktiver arbeitet.

Es zahlt sich für alle aus!
Steigende materielle und immaterielle Produktivität führt zu mehr Umsatz und Wachstum. Gleichzeitig sinkt der Stress-Level, und das Gefühl, etwas wirklich erreicht zu haben, steigt.

114 Milliarden Euro Verlust für deutsche Unternehmen pro Jahr!

Und auch für jeden Einzelnen bedeutet das: weniger Fokus, mehr Stress, weniger Zufriedenheit.

Die größten Zeiträuber

1️⃣ Unterbrechungen

2️⃣ Multitasking

3️⃣ Meetings

💡 Die gute Nachricht: Es muss nicht so bleiben – und es ist leichter, als Du denkst, etwas zu ändern!

Schon eine Verdoppelung der produktiven Arbeitszeit auf eine Stunde bringt spürbare Ergebnisse. Ab 90 Minuten Flow-Zeit täglich wird es richtig spannend: Du und Dein Team erleben einen echten, nachhaltigen Produktivitätsboost.

🚀 STOPPE die Ablenkungen und SWITCHE in den Flow.

Wie beim Training für einen Marathon: Du startest, bleibst dran und wirst Schritt für Schritt stärker. Im Flow to Grow erledigst Du die wichtigsten Aufgaben – fokussierter, wirksamer und erfolgreicher.

Und so kommst Du in den Flow:

🚀 Starte mit einer klaren Absicht & Zielsetzung

Definiere, was Du in der Woche und an jedem Tag erreichen möchtest.

✅ Blocke Flow-Zeiten: Plane feste Zeitfenster (mindestens 90 Minuten) für ungestörtes Arbeiten.

✅ Bereite Deinen Arbeitsplatz vor: Alles griffbereit, Lieblingsgetränk dabei, störungsfrei.

✅ Kommuniziere klar: Platziere ein „Bitte nicht stören“-Schild – virtuell oder physisch.

‼️ Wichtig: Jede Unterbrechung kostet Dich ca. 15 Minuten, um wieder Dich wieder reinzudenken und weiter arbeiten.

Extra-Tipp: Vereinbart im Team gemeinsame Flow-Zeiten, um Störungen zu minimieren.

✅ Aktiviere den „Bitte nicht stören“-Modus:

Schalte Dein Handy lautlos oder lege es außer Sichtweite. Schließe Messenger und E-Mails.

✅ Bleib dran: Keine Ablenkung! Folge Deinem Plan, so wie beim Training: Fokus, Durchziehen, Erfolg genießen.

✅ Plane Pausen ein: Regeneration ist ein Muss. Bewege Dich, Fenster auf, durchatmen, Dein Lieblingssong und mache etwas, was Dir wirklich Freude bereitet.

‼️ Flow erfordert Disziplin – und Disziplin ist sexy!

Sie schenkt Dir Freiraum, steigert Deine Produktivität und führt zu mehr Zufriedenheit, Umsatz und Wachstum.

🚀 STOPPE Disruptionen – STARTE in den Flow!

Gerne gemeinsam mit mir.

*Quelle: Next Work Innovation-Studie „Kosten von Arbeitsunterbrechungen für deutsche Unternehmen“

Als ich 2002 als Sales und Marketing Coordinator nach München kam, habe ich die Power dieses Zusammenspiels entdeckt, erlebt und gelebt. Glück, Freude, Engagement und gegenseitige Unterstützung sowie starke Beziehungen in Teams und Unternehmen ermöglichen uns, die Extrameilen auf dem Weg zum Umsatz zu gehen, selbst wenn dieser herausfordernd ist.

Wenn alle an einem Strang und in eine Richtung ziehen, mit einer Absicht und gemeinsamer Agenda, können wir KPIs verXfachen. 

So sind wir zusammen erfolgreicher und glücklicher. Dafür müssen wir nicht immer einer Meinung sein. Es geht darum, Entscheidungen als Bandbreite der Möglichkeiten zu akzeptieren.

In den letzten 25 Jahren, angestellt als Fach- und Führungskraft und in den letzten 6 Jahren als Business Partnerin für Kund*innen, habe ich sowohl Gegeneinander als auch Miteinander erlebt. Mein Fazit: Besondere Erfolge, Innovation und neue Lösungen sowie Freude und Glück entstehen im Miteinander – das stärkt, motiviert und beflügelt.

Gerade in Zeiten, in denen es in vielen Unternehmen „rougher and tougher“ wird, die Workload und Anforderungen zunehmen, Budgets und Headcounts reduziert werden und gleichzeitig Top-Talent gefragt ist, wird es für viele noch schwerer, das Glück zu fassen. Es ist oft anstrengend, so viel zu managen und umzusetzen und gleichzeitig auch noch glücklich zu sein.

Die guten Nachrichten sind: Wir können es uns leichter machen!

Akteur*innen im Management, Sales und Marketing können und müssen es sich JETZT leichter machen. Sich gegenseitig auf dem Weg zur ganzheitlichen Customer Journey mit dem Fokus auf Kunden und Kundenwachstum besser verstehen, supporten und fördern. Das ist keine Sackgasse und keine Einbahnstraße. Es ist eine bewusste Wahl, sowohl Top-Down als auch Bottom-Up. Vom Top-Talent zu Top-Talent-Teams mit WIR-Power!

Es gibt noch einen sehr relevanten Grund für Dich und mich und für uns alle

Jede*r verbringt bis zur Hälfte unserer wachen Lebenszeit bei der Arbeit. Diese Zeit sollte uns möglichst viel Spaß bereiten – sonst leidet die gesamte Lebensqualität. Die verschiedenen „Systeme“, sprich Akteurinnen, Teams, beruflich und privat, bedingen einander immer in unterschiedlicher Ausprägung. Es macht also Sinn, alles für richtig gute Beziehungen zur Etablierung von Top-Talent-Teams zu tun: für den Unternehmenserfolg und für Dich!

Eine gute Basis für Glück und Erfolg – HEUTE & MORGEN:

• Klares Verständnis und Kontext

• Offene und direkte Kommunikation

• Wertschätzung

• Konstruktiver Austausch – die Bandbreite aller Möglichkeiten und die Entscheidung, auch wenn nicht alle einer Meinung sind

• Gemeinsame Zielorientierung (ZDF)

• Team Flow to Grow

• Verantwortung und Freiraum bedingen einander – fordern & fördern

• Immer wieder locker sein und nicht lockerlassen

• Zusammen herzlich lachen und dann weitermachen

Und so bleibt die Frage: Was ist Glück für Dich? Wie definierst Du es und was macht für Dich den entscheidenden Unterschied im Arbeitsleben?

Warte nicht auf eine Einladung, nutze die nächste Gelegenheit!

Mit und ohne Herzklopfen bring Dich ein, teile Deine Geistesblitze und Fragen, um das Business und die Pipeline zu supporten. In jedem AHA-Moment und in der Bandbreite aller Meinungen und Möglichkeiten stecken neue Lösungsansätze für Eurer Business & die Customer Journey und die nächste Kampagne.

Mir wurde derzeit der vermeintlich gut gemeinte Ratschlag gegeben, lieber unter dem Radar zu fliegen, um möglichst keine Aufmerksamkeit auf das Team oder die Region zu lenken. Das kann sich angenehmer anfühlen und doch versteckt sich dahinter eher eine vermeintliche Sicherheit, ein Spiel auf Zeit und damit ist nach meiner Erfahrung niemandem geholfen.

Diesen Gamechanger teile ich heute, weil ich aktuell den Eindruck habe, dass dies in vielen Unternehmen mehr denn je an der Tagesordnung ist, wo gerade jetzt alle Inputs & Ideen abseits des „Normalen“ und der Wiederholung des „Alten“ gebraucht wird und mehr als willkommen sein sollten. Weiter so ist keine Option, verstecken auch nicht, alte Methoden und Maßnahmen funktionieren immer weniger in Organisationen und in Märkten mit Momentum, in denen Top-Talente bei gleichzeitigen Ressourcen- und Budget-Kürzungen gefragt sind.

Wie also soll und kann es gelingen? Besser zusammen!

Im Kontext für Entscheidungen, kristallklarer Kommunikation und Flow to Grow. Flexibler in allem von der Planung bis hin zu den Playern in der Brisanz und Dynamik unserer Zeit - Flexibilität ist die neue Währung. Und dafür braucht es Offenheit, den Switch ins Wachstumsmindset, Wertschätzung und manchmal auch die Akzeptanz von Koordinaten, die sich derzeit nicht ändern lassen. Darüber hinaus braucht es Management, Sales & Marketing MasterMinds für das Geschäft der Zukunft und das Wachstum Eurer Kunden – HEUTE nicht Morgen.

5 Fragen für Dich als Fach- und Führungskraft:

1. Was ist das Schlimmste, was passieren kann?

2. Was ist das Beste, was passieren kann?

3. Was kostet es Dich nichts zu sagen, nichts zu fragen, einfach so weiterzumachen?

4. Und was kannst Du gewinnen, wenn Du dich einbringst?

5. Was wählst Du?

Fass Dir ein Herz, triff Deine Wahl, auch wenn Du noch nicht weißt, was morgen, in 2 Wochen, einem Monat oder einem Quartal sein wird.

Nutze die Möglichkeiten, sonst gibst Du Dir selbst ein Nein ohne, dass Dein Gegenüber darauf eingehen könnte, Dein Team oder Dein Leadership etwas mitbekommt.

#b2bmarketing #leadership #futureskills #strategie #mastermind

Bildquelle: Alpha_Team_AdobeStock_634250679

Die Top 3 genannten in Bezug darauf*:

🔴83 % Omnichannel-Orchestrierung

🔴81 % Commercial Team Integration

🔴68 % Digitale Umsatzstrategie

Im Kontext geht es um Strategien – Prozesse – Technologien & Menschen.

Entscheidend dabei ist es, Menschen & Teams in den Mittelpunkt der Wertschöpfungskette zu stellen. Und alle Kräfte und Stärken zu bündeln für mehr Flexibilität, Produktivität, Wert und Wachstum auf auf die Ziele zu fokussieren. 🔑🪄 Damit die Transformation von der Legacy Ära über die Kundenzentrierung hin zum Kundenwachstum gelingt.

💡Teamkräfte für mehr Erfolg bündeln: Der Weg von der Konkurrenz über die Kooperation zur Co-Creation

1️⃣ Empathie, Respekt & Wertschätzung

2️⃣ Klarheit

3️⃣ Einladung & Offenheit

4️⃣ EINE AGENDA & Euer positives Warum mit gemeinsamen & aufeinander abgestimmten Zielen

5️⃣ Neue Meetinggewohnheiten & Spielregeln

6️⃣ Kristallklare Kommunikation

7️⃣ Stille statt Bullshit** - Ego zurückstellen

+1🎉 FREUDE

‼️WICHTIG: Superkräfte-Teams haben eine gemeinsame AGENDA, stärkende Call- & Meetinggewohnheiten und unterstützen sich gegenseitig:

🚀 kompetenzbasiert

🚀 funktionsübergreifend

🚀 hierarchieübergreifend

🚀 bereichs- und regionsübergreifend

❓Wie kooperativ - fortlaufend und nachhaltig - arbeitet ihr schon heute zusammen? Und gibt es die nur eine Agenda?

* Quelle: 2023 Gartner Marketing Cross-Functional Collaboration Survey
**Die 7 Superkräfte von Anja Förster
Bildquelle: AdobeStock_688393888-Japan-Copilot

Es ist ein Entwicklungsprozess von Experten*innen und Teams aus Konkurrenzsituationen über Kooperationen in Co-Creation zu gehen und mit einem positiven Warum gemeinsam für das Unternehmen, die Kunden und jede*n Einzelne*n zu denken und zu handeln, um Wert zu schaffen und zu wachsen.

Kompetenzbasierte Co-Creation nutzt unterschiedliche Standpunkte, Fähigkeiten & Expertisen in einem vordefinierten Set-Up mit Spielregeln

🚀 zur Optimierung & Wettbewerbsfähigkeit im Bestands- und Neukundengeschäft.

🚀 zur ganzheitlich integrierten Kundenstrategie.

🚀 vom verkäufer- & funktionszentrierten Ansatz zur Kundenzentrierung in der Übergangsphase zum Kundenwachstum.

Mögliches Set-Up von co-kreativen Teams:

☑️ ein in sich geschlossenes Team, das mit Vorbildfunktion vorangeht.

☑️ ein Mix aus internen Personen, die für die Herausforderung relevant sind und sich gerne freiwillig engagieren.

☑️ diverse Expert*innennaus unterschiedlichen Funktionen, Abteilungen, Geschäftsbereichen, Regionen, Business Units.

☑️ ein Mix von intern und extern -> Co-Creation mit Kund*innen -> Co-Creation mit Unternehmen aus anderen Branchen

⭐️ +1 = Ich für Dich mit Dir und Deinem Team

🚀 mit B2B Marketing, Management und Coaching Expertise und den Gamechangern aus über 20 Jahren Sales & Marketing in Tech-Konzernen